Iniciamos 2026 entrando no segundo semestre do ano rotário, um período mais curto na prática, marcado por férias, treinamentos e conferências, mas também por uma mudança importante de ritmo: as visitas oficiais se encerram e cresce o tempo para monitoramento, avaliação e decisão estratégica.

Ao analisarmos os números desde 1º de julho de 2025, percebemos que o crescimento está acontecendo estavelmente, mesmo em um cenário desafiador. Houve uma queda pontual em meados de dezembro, já esperada (até menor do que o habitual), dentro do nosso planejamento estratégico constantemente atualizado junto aos Coordenadores Assistentes e Governadores, mas que precisa ser compreendida com contexto e responsabilidade.

É importante lembrar: o Rotary é uma organização voluntária, formada por pessoas com diferentes fases de vida, compromissos e escolhas. Questionar, de fora do Rotary, o voluntariado que aqui se faz ou reduzir o debate a quem entra ou sai ignora a dedicação e o impacto de quem serviu, ainda que por um período. Quem passou pelo Rotary contribuiu; muitos apenas seguiram novos caminhos. Respeitamos quem saiu, quem ficou e quem ainda virá.

Este é o semestre da maturidade estratégica: rever planos de ação, readaptar estratégias à realidade atual, ajustar com serenidade o que não funcionou e fortalecer aquilo que já mostrou potencial. Respirem fundo, recarreguem as energias e olhem para tudo o que já foi construído: comparando com o mesmo período há 1 ano, estamos com uma evolução de 1.407 novos rotarianos. Por isso, cheque sempre de onde a fonte é e principalmente a tendência da informação que seu clube e distrito podem receber, por menor que seja o engajamento e alcance, pois a má-fé não tem espaço no Rotary. Seguimos somente para frente, com a mesma força e estabilidade com que iniciamos este ano rotário.

Dados: 31 de janeiro de 2026 • Fonte: Coordenação do Quadro Associativo do Rotary no Brasil (DQA)

Zonas: 23A, 24A e 24B (Regiões 29 e 31)